Denda Franchise Burger King dan Popeyes karena Pelanggaran Hukum Tenaga Kerja Anak

Denda Pelanggaran Hukum Tenaga Kerja Anak di Burger King dan Popeyes

Pemilik waralaba Burger King dan Popeyes di Massachusetts didenda karena pelanggaran hukum ketenagakerjaan anak.

Kantor Jaksa Agung Massachusetts mengatakan bahwa lebih dari $2 juta dalam denda dikeluarkan terhadap satu operator.

AS telah melihat peningkatan pelanggaran hukum ketenagakerjaan anak dalam beberapa tahun terakhir.

Jaksa Agung Massachusetts telah mendenda pemilik beberapa waralaba Burger King dan Popeyes karena melanggar hukum ketenagakerjaan anak dan hukum ketenagakerjaan lainnya.

Kantor Jaksa Agung Andrea Joy Campbell mengatakan pekan ini bahwa lebih dari $2 juta dalam denda telah dikeluarkan terhadap Northeast Foods LLC, yang mengoperasikan puluhan waralaba Burger King di seluruh negara bagian tersebut.

Pelanggaran dan Denda

Denda tersebut termasuk sanksi terhadap perusahaan serta restitusi untuk upah yang belum dibayar, kata kantor AG dalam sebuah rilis pers.

Kantor Campbell menduga operator waralaba menugaskan anak-anak di luar jam yang diizinkan secara legal dan melebihi batas harian sembilan jam yang dapat bekerja bagi anak berusia 16 dan 17 tahun sesuai dengan hukum negara bagian.

Jaksa Agung juga menuduh Northeast Foods gagal membayar pekerja tepat waktu, membayar upah minimum, atau bahkan membayar pekerja sama sekali.

Investigasi dan Tanggapan

Kantor AG mengatakan bahwa mereka melakukan penyelidikan terhadap masalah ini setelah menerima keluhan dari seorang pekerja di lokasi Burger King atas tidak dibayarnya upah. Penyelidikan mengungkapkan bahwa hampir 2.000 karyawan di lokasi Burger King yang dioperasikan oleh Northeast Foods di seluruh Massachusetts terkena dampak dari pelanggaran yang diduga tersebut, kata kantor AG.

Perwakilan dari Northeast Foods belum merespons permintaan komentar dari Business Insider.

Perwakilan pers Burger King mengatakan dalam sebuah pernyataan bahwa perusahaan “langsung menghubungi Pemilik Waralaba yang menghadapi pelanggaran ini begitu mengetahuinya, dan mereka telah memberi tahu kami bahwa mereka sedang menyelidiki temuan dari penyelidikan, telah menerapkan langkah-langkah seperti melatih ulang tim manajemen mereka terkait jam kerja anak di bawah usia, dan telah menetapkan pemeriksaan rutin, serta sedang mengambil tindakan tambahan berdasarkan hasil penyelidikan.”

Penyelesaian dengan Pemilik Popeyes

Sebagai tambahan, kantor Campbell mengatakan dalam rilis pers yang sama bahwa mereka mencapai penyelesaian dengan dua pemilik 19 lokasi Popeyes di seluruh Massachusetts. Sebagai bagian dari penyelesaian tersebut, kantor AG mengeluarkan $212.516 dalam denda terhadap para operator, termasuk restitusi untuk pekerja yang terdampak dan sanksi.

Kantor AG mengatakan bahwa operator waralaba berbasis New Jersey tersebut menjadwalkan anak-anak untuk bekerja selama jam yang dilarang dan membuat mereka bekerja melebihi batas jam harian dan mingguan.

Garis Panduan Penting untuk Menyusun Rencana Bisnis yang Sukses

Sebagai seorang pengusaha, menyusun rencana bisnis yang solid adalah langkah kunci untuk mencapai kesuksesan. Berikut adalah garis panduan penting yang harus Anda pertimbangkan saat menyusun rencana bisnis Anda.

Menetapkan Tujuan yang Jelas

Langkah pertama dalam menyusun rencana bisnis adalah menetapkan tujuan yang jelas. Tujuan ini harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu.

Analisis Pasar yang Mendalam

Untuk mencapai kesuksesan, Anda perlu melakukan analisis pasar yang mendalam. Hal ini meliputi memahami pasar target Anda, pesaing Anda, dan tren pasar yang sedang berlangsung.

Strategi Pemasaran yang Efektif

Setelah menganalisis pasar, Anda perlu merancang strategi pemasaran yang efektif. Strategi pemasaran ini harus mempertimbangkan cara terbaik untuk menjangkau pasar target Anda dan mempromosikan produk atau layanan Anda.

Perencanaan Keuangan yang Teliti

Perencanaan keuangan yang teliti adalah kunci untuk menjaga keberlanjutan bisnis Anda. Anda perlu membuat proyeksi pendapatan dan biaya yang realistis, serta mengelola kas Anda dengan bijaksana.

Mengukur Kinerja dan Menyesuaikan

Terakhir, penting untuk terus mengukur kinerja bisnis Anda dan melakukan penyesuaian jika diperlukan. Dengan memantau perkembangan bisnis Anda secara teratur, Anda dapat mengidentifikasi peluang untuk pertumbuhan dan meningkatkan efisiensi operasional.

Dengan mengikuti garis panduan ini dan menyusun rencana bisnis yang solid, Anda dapat meningkatkan peluang kesuksesan bisnis Anda. Jadi, mulailah sekarang dan raih kesuksesan!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *