Peneliti Stanford Mengungkapkan Karyawan yang Melakukan Minimum Kinerja
Sebuah peneliti Stanford mengatakan bahwa algoritmanya mengidentifikasi karyawan yang hanya melakukan minimum kinerja.
Sekitar 9,5% coder adalah “ghost engineers” menurut penelitiannya, yang belum melalui proses peer-review.
Penelitian tersebut menegaskan mania baru di dunia teknologi dalam mengidentifikasi karyawan dengan kinerja rendah.
Menentukan Karyawan dengan Kinerja Rendah
Upaya berhenti diam-diam. Pekerjaan “lazy-girl”. Hari Senin saat melakukan minimum pekerjaan.
Selama dua tahun terakhir, karyawan telah mengungkapkan ketidakpuasan mereka karena diminta melakukan terlalu banyak tugas.
Mengukur Output yang Sulit
Denisov-Blanch menyebut para pekerja ini sebagai “ghost engineers,” yang didefinisikan sebagai software engineer yang hanya 10% atau kurang produktif dibandingkan dengan rekan sejawatnya.
Penelitiannya dimulai sebagai upaya untuk menemukan cara yang lebih baik untuk menilai kinerja software engineer, katanya dalam wawancara dengan Business Insider.
“Software engineering adalah kotak hitam,” kata Denisov-Blanch. “Tidak ada yang tahu bagaimana mengukur kinerja software engineer. Ukuran yang ada tidak dapat diandalkan karena mereka menilai pekerjaan yang sama secara berbeda.”
Resolusi Konflik
“Tidak adil ketika seseorang melakukan perubahan yang sangat rumit yang hanya satu baris kode. Dan orang yang melakukan perubahan yang sangat sederhana sebanyak 1.000 baris kode mendapatkan penghargaan,” lanjutnya.
Algoritmanya berusaha untuk menyelesaikan ketegangan tersebut, memberikan nilai tinggi kepada engineer yang menulis banyak baris kode asalkan kode tersebut mudah dipelihara, memecahkan masalah kompleks, dan mudah diimplementasikan.
Penelitian Denisov-Blanch belum melalui proses peer-review.
Pencarian Karyawan yang Performanya Rendah
Pemangkasan karyawan yang performanya rendah belakangan ini telah menjadi sesuatu yang menjadi mania di kalangan beberapa orang di Silicon Valley.
Pada bulan September, pendiri Y Combinator, Paul Graham, menerbitkan esai yang memuji gaya manajemen yang disebutnya sebagai “mode pendiri,” yang ia bedakan dari kebijaksanaan konvensional, dalam katanya, “merekrut orang-orang yang baik dan memberi mereka ruang untuk melakukan pekerjaan mereka.”
“Dalam prakteknya, jika dilihat dari laporan pendiri setelah pendiri, apa yang sering terjadi adalah: merekrut pemalsu profesional dan biarkan mereka menjalankan perusahaan hingga ke titik terendah,” tulis Graham.
Mengambil peran utama adalah Elon Musk, yang dengan bangga mengatakan bahwa dia telah memecat 80% karyawan Twitter setelah membeli perusahaan tersebut pada tahun 2022. Twitter, sekarang X, tidak tampak mengalami gangguan atau gangguan layanan yang signifikan setelah pengurangan staf.
“Apakah banyak kesalahan selama proses ini? Tentu saja. Tapi yang penting adalah hasil akhirnya,” katanya kepada CNN. “Ini bukanlah situasi peduli-tidak peduli. Ini seperti, jika seluruh kapal tenggelam, tidak ada yang memiliki pekerjaan.”
Lebih banyak pekerja jarak jauh adalah coder superstar
Musk sekarang bertujuan untuk menerapkan efisiensi yang sama tanpa ampun ke pemerintah federal. Sebagai co-chair dari Departemen Efisiensi Pemerintah baru, ia berjanji dalam sebuah op-ed Wall Street Journal untuk memotong staf federal, termasuk dengan mengakhiri pekerjaan jarak jauh untuk memicu pengunduran diri.
“Jika pegawai federal tidak ingin datang, pembayar pajak Amerika tidak seharusnya membayar mereka atas keistimewaan tinggal di rumah selama era Covid,” tulis Musk.
Penelitian Denisov-Blanche menunjukkan hasil yang bercampur aduk untuk pekerjaan jarak jauh.
